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Warum Betriebsrat verhindern?
Warum Betriebsrat verhindern? Ein Betriebsrat ist wichtig, um die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu schützen. Durch die Verhinderung eines Betriebsrats könnten Arbeitnehmer benachteiligt werden und ihre Arbeitsbedingungen verschlechtern. Zudem kann ein Betriebsrat dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen und ein gutes Arbeitsklima zu fördern. Es ist daher fraglich, warum jemand die Einrichtung eines Betriebsrats verhindern würde, wenn dies doch letztendlich allen Beteiligten zugutekommt. **
Kann Betriebsrat Kurzarbeit beantragen?
Ja, der Betriebsrat kann Kurzarbeit beantragen, jedoch benötigt er dazu die Zustimmung des Arbeitgebers. Der Betriebsrat kann den Arbeitgeber dazu auffordern, Kurzarbeit einzuführen, wenn dies aufgrund wirtschaftlicher Gründe notwendig ist. Der Arbeitgeber ist jedoch nicht verpflichtet, dem Antrag des Betriebsrats auf Kurzarbeit zuzustimmen. In vielen Fällen wird jedoch eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber angestrebt, um gemeinsam Lösungen für wirtschaftliche Herausforderungen zu finden. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber. **
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Innovative Beschaffung, Fachbücher von Nuan Jaster'Innovation Procurement': Diese Dissertation untersucht das öffentliche Beschaffungsrecht als Instrument zur Steuerung staatlicher Unterstützung für Innovationen. Basierend auf Innovations- und Steuerungstheorien analysiert und bewertet sie öffentliche Beschaffungsinstrumente und -verfahren hinsichtlich ihres Innovationspotenzials. Die Dissertation zeigt, dass das öffentliche Beschaffungsrecht zwar einen konsistenten innovationsorientierten Ansatz vermissen lässt und innovative Regelungen selten sind, jedoch eine Vielzahl von Instrumenten und Verfahren bietet, die das Potenzial zur Förderung von Innovationen haben. Nuan Jaster studierte Rechtswissenschaft an der Freien Universität Berlin mit Schwerpunkt im öffentlichen Wirtschaftsrecht und Sozialversicherungsrecht. Nach Abschluss der ersten juristischen Prüfung war er wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für öffentliches Recht, insbesondere Verwaltungsrecht von Univ.-Prof. Dr. Thorsten Siegel an der Freien Universität Berlin. Seit November 2024 ist er Rechtsreferendar am Kammergericht Berlin.119,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hürthen:KI und Beschaffung, Fachbücher von Sebastian HürthenIn der Vergabepraxis stehen Sie täglich vor der Herausforderung, unterschiedlichste Beschaffungsbedarfe zu prüfen, zu strukturieren und in Ausschreibungen zu überführen. Gerade IT-Vergaben verlangen Ihnen dabei viel ab, und die rasanten Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz erhöhen den Druck zusätzlich. Es existiert heute kaum ein IT-Produkt, das ohne KI-Komponenten auskommt. Hier setzt das vorliegende Werk an und unterstützt Sie verständlich, praxisorientiert und ohne IT-Fachchinesisch. Es vermittelt Ihnen das notwendige Grundlagenwissen rund um Funktionsweise, Chancen und Risiken von KI-Systemen und zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI-bezogene IT-Vergaben effizient und mit einem guten Gefühl durchführen. Ob Telekommunikation, Bürosoftware, Sicherheitslösungen oder datengetriebene Analyse-Tools: Mit diesem Werk meistern Sie KI-Bezüge in Ausschreibungen souverän und bringen Ihre Vergabestelle kompetent in die Zukunft der Beschaffung.42,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Compliance-Risikomanagement, Fachbücher von Andreas KarkZum Werk Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen, ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind und welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung. Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, z. B. wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgrösse ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und verschiedenen Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vorteile auf einen Blick: für jedes Unternehmen geeignet, erfahrener Autor, wichtiges Unternehmensthema. Zur Neuauflage Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten. Zielgruppe Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ist der Betriebsrat weisungsbefugt?
Nein, der Betriebsrat ist nicht weisungsbefugt. Seine Aufgabe besteht darin, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und mit dem Arbeitgeber zusammenzuarbeiten, um die Rechte der Arbeitnehmer zu wahren. Der Betriebsrat hat jedoch Mitspracherecht bei bestimmten Entscheidungen, die die Arbeitnehmer betreffen, wie beispielsweise bei der Einführung neuer Arbeitszeiten oder der Änderung von Arbeitsbedingungen. Letztendlich liegt die Entscheidungsgewalt jedoch beim Arbeitgeber, der die Weisungen erteilt. Der Betriebsrat kann jedoch bei Unstimmigkeiten oder Konflikten vermitteln und versuchen, eine Einigung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer herbeizuführen. **
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Welcher Betriebsrat ist zuständig?
Um herauszufinden, welcher Betriebsrat zuständig ist, muss zunächst geklärt werden, in welchem Unternehmen die Fragestellerin/der Fragesteller beschäftigt ist. Jedes Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist verpflichtet, einen Betriebsrat zu haben. Dieser Betriebsrat ist dann zuständig für alle Belange der Arbeitnehmer innerhalb des Unternehmens. Es ist wichtig, sich an den Betriebsrat des eigenen Unternehmens zu wenden, da dieser die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen kennt und bei Fragen oder Problemen weiterhelfen kann. Falls es Unklarheiten gibt, kann auch die Gewerkschaft oder das Arbeitsgericht Auskunft geben, welcher Betriebsrat zuständig ist. **
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Kann Betriebsrat Kurzarbeit verhindern?
Der Betriebsrat hat ein Mitbestimmungsrecht bei der Einführung von Kurzarbeit. Er kann sich aktiv in den Verhandlungsprozess einbringen und versuchen, alternative Lösungen zu finden, um Kurzarbeit zu verhindern. Der Betriebsrat kann jedoch Kurzarbeit nicht grundsätzlich verhindern, wenn wirtschaftliche Gründe dafür vorliegen und alle gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber, der jedoch verpflichtet ist, den Betriebsrat frühzeitig zu informieren und anzuhören. **
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Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich ein Mitspracherecht bei der Gestaltung von Arbeitszeiten, einschließlich Schichtarbeit. Er kann diese jedoch nicht grundsätzlich ablehnen, sondern muss sich mit dem Arbeitgeber auf eine für alle Seiten akzeptable Lösung einigen. Dabei müssen die Interessen der Arbeitnehmer und die betrieblichen Erfordernisse berücksichtigt werden. Letztendlich kann der Betriebsrat Schichtarbeit nur ablehnen, wenn sie gegen geltende Gesetze oder Tarifverträge verstößt. **
Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich das Recht, über Arbeitszeiten und -bedingungen mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Wenn im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag keine Regelung zur Samstagsarbeit vorhanden ist, kann der Betriebsrat diese ablehnen. Allerdings muss der Betriebsrat auch die betrieblichen Erfordernisse und Interessen der Arbeitnehmer berücksichtigen. Es ist daher wichtig, dass der Betriebsrat im Sinne der Arbeitnehmer handelt und mögliche Alternativen zur Samstagsarbeit prüft. Letztendlich kann der Betriebsrat die Samstagsarbeit nur ablehnen, wenn dies im Interesse der Arbeitnehmer und des Betriebs ist. **
Was kostet der Betriebsrat?
Der Betriebsrat an sich kostet den Arbeitgeber kein Geld, da die Mitglieder des Betriebsrats ihre Tätigkeit in der Regel neben ihrer regulären Arbeit ausüben. Allerdings können dem Betriebsrat Kosten für Schulungen, Seminare, Fachliteratur oder externe Beratung entstehen, die vom Arbeitgeber getragen werden müssen. Diese Kosten variieren je nach Größe des Betriebsrats, Anzahl der Mitglieder und individuellen Bedürfnissen. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber die finanziellen Mittel bereitstellt, damit der Betriebsrat seine Aufgaben effektiv wahrnehmen kann. **
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Professionelle Zusammenarbeit von Geschäftsführung und Betriebsrat, Fachbücher von Günther Schöffner, Petra SenneFür Geschäftsführung und Management ist die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat häufig anspruchsvoll. Wer als Führungskraft souverän handeln und sichere Entscheidungen treffen will, braucht ein klares Verständnis des gesetzlichen Rahmens und der praktischen Spielregeln der Mitbestimmung. Günther Schöffner und Petra Senne zeigen, wie eine langfristig vertrauensvolle und tragfähige Kooperation zwischen den Betriebsparteien gelingt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfahren Sie sowohl aus Management- als auch juristischer Sicht, wie Sie gesetzliche Anforderungen insbesondere auf Grundlage des BetrVG und der aktuellen Rechtsprechung rechtssicher erfüllen, typische Verhaltens- und Reaktionsmuster von Managern und Betriebsräten einordnen sowie Machtmissbrauch und Fehlentwicklungen frühzeitig entgegenwirken, häufige Konfliktfelder und Anliegen verbindlich klären, etwa zu Fortbildungsansprüchen, Arbeitsbedingungen oder Vertragsfragen. Die 2. Auflage greift aktuelle gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen auf - von neuen Erwartungen der Generation Z über die Auswirkungen von KI bis hin zu hybriden Arbeitsmodellen in einer zunehmend krisengeprägten Arbeitswelt.59,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Konflikte im Betriebsrat: Ein blinder Fleck im Betriebsverfassungsgesetz?, Fachbücher von Claudia SchymikDie Masterarbeit stellt ein bislang wenig beachtetes Thema ins Zentrum der Untersuchung: das Konfliktmanagement in Betriebsratsgremien. Die Autorin geht der Frage nach, ob Betriebsräte nach dem Betriebsverfassungsgesetz über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um eigene Konflikte im Gremium zu lösen. Die Arbeit beleuchtet zunächst die rechtlichen und tatsächlichen Rahmenbedingungen der Betriebsratsarbeit sowie die mit diesen verbundenen typischen Konfliktfelder und zeigt auf, wie stark ungelöste Konflikte im Gremium die betriebliche Mitbestimmung behindern, Ressourcen binden und das Vertrauen der Belegschaft erschüttern können. Basierend auf einer fundierten theoretischen Auseinandersetzung und praxisnahen Interviews mit Experten aus der anwaltlichen, gewerkschaftlichen und mediatorischen Praxis, liefert die Autorin wertvolle Einblicke, Handlungsempfehlungen und Impulse für ein effizientes Konfliktmanagement im Betriebsrat. Die Arbeit soll das Bewusstsein dafür stärken, die Konfliktlösungskompetenz von Betriebsratsgremien als Schlüssel für eine zukunftsfähige und handlungsstarke betriebliche Mitbestimmung zu begreifen.27,40 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Innovative Beschaffung, Fachbücher von Nuan Jaster'Innovation Procurement': Diese Dissertation untersucht das öffentliche Beschaffungsrecht als Instrument zur Steuerung staatlicher Unterstützung für Innovationen. Basierend auf Innovations- und Steuerungstheorien analysiert und bewertet sie öffentliche Beschaffungsinstrumente und -verfahren hinsichtlich ihres Innovationspotenzials. Die Dissertation zeigt, dass das öffentliche Beschaffungsrecht zwar einen konsistenten innovationsorientierten Ansatz vermissen lässt und innovative Regelungen selten sind, jedoch eine Vielzahl von Instrumenten und Verfahren bietet, die das Potenzial zur Förderung von Innovationen haben. Nuan Jaster studierte Rechtswissenschaft an der Freien Universität Berlin mit Schwerpunkt im öffentlichen Wirtschaftsrecht und Sozialversicherungsrecht. Nach Abschluss der ersten juristischen Prüfung war er wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für öffentliches Recht, insbesondere Verwaltungsrecht von Univ.-Prof. Dr. Thorsten Siegel an der Freien Universität Berlin. Seit November 2024 ist er Rechtsreferendar am Kammergericht Berlin.119,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum Betriebsrat verhindern?
Warum Betriebsrat verhindern? Ein Betriebsrat ist wichtig, um die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und ihre Rechte zu schützen. Durch die Verhinderung eines Betriebsrats könnten Arbeitnehmer benachteiligt werden und ihre Arbeitsbedingungen verschlechtern. Zudem kann ein Betriebsrat dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen und ein gutes Arbeitsklima zu fördern. Es ist daher fraglich, warum jemand die Einrichtung eines Betriebsrats verhindern würde, wenn dies doch letztendlich allen Beteiligten zugutekommt. **
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Kann Betriebsrat Kurzarbeit beantragen?
Ja, der Betriebsrat kann Kurzarbeit beantragen, jedoch benötigt er dazu die Zustimmung des Arbeitgebers. Der Betriebsrat kann den Arbeitgeber dazu auffordern, Kurzarbeit einzuführen, wenn dies aufgrund wirtschaftlicher Gründe notwendig ist. Der Arbeitgeber ist jedoch nicht verpflichtet, dem Antrag des Betriebsrats auf Kurzarbeit zuzustimmen. In vielen Fällen wird jedoch eine enge Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber angestrebt, um gemeinsam Lösungen für wirtschaftliche Herausforderungen zu finden. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber. **
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Ist der Betriebsrat weisungsbefugt?
Nein, der Betriebsrat ist nicht weisungsbefugt. Seine Aufgabe besteht darin, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und mit dem Arbeitgeber zusammenzuarbeiten, um die Rechte der Arbeitnehmer zu wahren. Der Betriebsrat hat jedoch Mitspracherecht bei bestimmten Entscheidungen, die die Arbeitnehmer betreffen, wie beispielsweise bei der Einführung neuer Arbeitszeiten oder der Änderung von Arbeitsbedingungen. Letztendlich liegt die Entscheidungsgewalt jedoch beim Arbeitgeber, der die Weisungen erteilt. Der Betriebsrat kann jedoch bei Unstimmigkeiten oder Konflikten vermitteln und versuchen, eine Einigung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer herbeizuführen. **
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Welcher Betriebsrat ist zuständig?
Um herauszufinden, welcher Betriebsrat zuständig ist, muss zunächst geklärt werden, in welchem Unternehmen die Fragestellerin/der Fragesteller beschäftigt ist. Jedes Unternehmen ab einer bestimmten Größe ist verpflichtet, einen Betriebsrat zu haben. Dieser Betriebsrat ist dann zuständig für alle Belange der Arbeitnehmer innerhalb des Unternehmens. Es ist wichtig, sich an den Betriebsrat des eigenen Unternehmens zu wenden, da dieser die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen kennt und bei Fragen oder Problemen weiterhelfen kann. Falls es Unklarheiten gibt, kann auch die Gewerkschaft oder das Arbeitsgericht Auskunft geben, welcher Betriebsrat zuständig ist. **
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Compliance-Risikomanagement, Fachbücher von Andreas KarkZum Werk Die Compliance-Risiken des eigenen Unternehmens zu kennen, ist Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit jedes Compliance-Programms. Wie jedoch Compliance-Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten sind und welche Möglichkeiten bestehen, Compliance-Risiken zu steuern, ist vielen nicht bewusst. Praktikable Hinweise hierzu finden sich bisher weder in der Literatur noch in der Rechtsprechung. Dieses Buch gibt wertvolle Hinweise für die konkrete Umsetzung der einzelnen Prozessschritte der Risikoanalyse und -steuerung im Unternehmen. Es erläutert die methodischen Grundlagen sowohl aus rechtlicher als auch aus unternehmerischer Sicht, z. B. wie das in § 92 Abs. 1 AktG vorgeschriebene Frühwarnsystem effizient und nachhaltig einzuführen ist. Dabei wird eine auf die jeweilige Unternehmensgrösse ausgerichtete, differenzierte Vorgehensweise beschrieben, die die unterschiedlichen Anforderungen vor allem auch der Unternehmen des Mittelstandes berücksichtigt. Anhand von fiktiven Beispielen und verschiedenen Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie der Prozess des Compliance-Risikomanagements abläuft. Darüber hinaus werden immer wieder Bezüge zu anglo-amerikanischen Vorschriften hergestellt, da diese für international tätige Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vorteile auf einen Blick: für jedes Unternehmen geeignet, erfahrener Autor, wichtiges Unternehmensthema. Zur Neuauflage Die fortschreitende Regelungsdichte auf europäischer sowie nationaler Ebene sowie entsprechende Entscheidungen nationaler und europäischer Gerichte, neueste Literatur sowie Fachbeiträge wurden zum Anlass genommen, die Auflage grundlegend zu überarbeiten. Zielgruppe Für Compliance Officer sowie alle, die Compliance-Funktionen in Unternehmen übernehmen sollen oder übernommen haben, Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen von Unternehmen sowie externe Compliance-Beraterinnen und -Berater.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Verträge und Vertragsmanagement in Unternehmen (f. Österreich), Fachbücher von Martina FlitschVerträge im Unternehmen professionell managen Seit der ersten Auflage dieses Werkes sind mehr als zehn Jahre vergangen. Das Thema Verträge und Vertragsmanagement hat jedoch nichts an Aktualität eingebüsst. Viele Unternehmen haben seitdem erkannt, wie wichtig ein gut funktionierendes Vertragsmanagement ist. Das vollständig überarbeitete Werk vermittelt eine umfassende Darstellung des Vertragsmanagements sowie des Lebenszyklus eines Vertrages – von der Vertragsplanung bis zur Vertragsarchivierung. In der Neuauflage wird dem digitalen Vertragsmanagementsystem und seiner Implementierung ein besonderer Stellenwert eingeräumt. In systematischer Weise werden die wichtigsten Grundüberlegungen zur Einführung eines unternehmensweiten Vertragsmanagements aufgezeigt. Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Praxistipps erhöhen den Nutzen für den Anwender und machen das Werk zu einem unentbehrlichen Behelf in der unternehmerischen Praxis. Aus dem Inhalt: Vertragsmanagement, digitales Vertragsmanagementsystem, Implementierung eines unternehmensweiten Vertragsmanagements, Vertragsplanung und Vertragsgestaltung, Vertragsverhandlungen und Vertragsabschluss, Vertragsrecht.64,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Risikomanagement in Kommunen, Fachbücher von Gunnar SchwartingUnter Kontrolle Eine umfassende systematische Darstellung durch einen anerkannten Fachmann, der die Praxis des Risikomanagements in Kommunen gut kennt. Sehr anschaulich und verständlich erläutert Ihnen Prof. Dr. Gunnar Schwarting alles Wichtige zum Thema im Entscheidungsumfeld der Akteure - von den Elementen des Risikomanagements bis zu seiner Einordnung in die kommunale Organisation. Lösungsorientierte Handlungsempfehlungen, zahlreiche Schaubilder und viele Beispiele machen das Buch zu einem Hilfsmittel, das Ihre Arbeit unkompliziert unterstützt. Jetzt in Neuauflage! Die Schwerpunkte der 2. Auflage: - Unsicherheit, Risiko und Entscheidung - Risikoarten und -folgen - Ziele, Akteure und Adressaten - Rechtsrahmen für Verwaltung und (kommunale) Unternehmen - Internes Kontrollsystem und Risikocontrolling - Identifikation und Bewertung von Risiken - Risikosteuerung - Berichterstattung: Arten, Darstellungsformen und Probleme - Organisation und Prüfung des Risikomanagements - Risikokultur und Stolpersteine Das Buch zeigt, dass Risiken und Risikomanagement nicht erst in Zeiten von Corona, Hochwasserkatastrophen und Negativzinsen die Anforderungen an kommunales Handeln bestimmen, ihr Stellenwert aber noch zunehmen wird, z.B. im Hinblick auf steuerliche Pflichten.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann Betriebsrat Kurzarbeit verhindern?
Der Betriebsrat hat ein Mitbestimmungsrecht bei der Einführung von Kurzarbeit. Er kann sich aktiv in den Verhandlungsprozess einbringen und versuchen, alternative Lösungen zu finden, um Kurzarbeit zu verhindern. Der Betriebsrat kann jedoch Kurzarbeit nicht grundsätzlich verhindern, wenn wirtschaftliche Gründe dafür vorliegen und alle gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Letztendlich liegt die Entscheidung über die Einführung von Kurzarbeit beim Arbeitgeber, der jedoch verpflichtet ist, den Betriebsrat frühzeitig zu informieren und anzuhören. **
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Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen?
Kann Betriebsrat Schichtarbeit ablehnen? Der Betriebsrat hat grundsätzlich ein Mitspracherecht bei der Gestaltung von Arbeitszeiten, einschließlich Schichtarbeit. Er kann diese jedoch nicht grundsätzlich ablehnen, sondern muss sich mit dem Arbeitgeber auf eine für alle Seiten akzeptable Lösung einigen. Dabei müssen die Interessen der Arbeitnehmer und die betrieblichen Erfordernisse berücksichtigt werden. Letztendlich kann der Betriebsrat Schichtarbeit nur ablehnen, wenn sie gegen geltende Gesetze oder Tarifverträge verstößt. **
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Kann Betriebsrat samstagsarbeit ablehnen?
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Der Betriebsrat an sich kostet den Arbeitgeber kein Geld, da die Mitglieder des Betriebsrats ihre Tätigkeit in der Regel neben ihrer regulären Arbeit ausüben. Allerdings können dem Betriebsrat Kosten für Schulungen, Seminare, Fachliteratur oder externe Beratung entstehen, die vom Arbeitgeber getragen werden müssen. Diese Kosten variieren je nach Größe des Betriebsrats, Anzahl der Mitglieder und individuellen Bedürfnissen. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber die finanziellen Mittel bereitstellt, damit der Betriebsrat seine Aufgaben effektiv wahrnehmen kann. **
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